2014年工作总结

2019-01-15 11:49:08

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江西财经大学2014年工作总结

年终旭日,岁首朝阳。回首2014年,学校在上级教育主管部门的正确领导下,深入学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神,继续推进党的群众路线教育实践活动,全面深化教育事业改革,在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承与创新上取得了突出业绩,开创了教育事业发展的崭新局面,迈出了建设特色鲜明的高水平财经大学、实现“百年名校”江财梦的坚实步伐。

一、全面启动学校事业综合改革,五项改革成效显著

学校将2014年定为“全面深化教育事业改革年”,制定并下发了《关于贯彻落实中央和省委改革精神,全面深化教育事业改革实施意见》,开启了学校全面深化改革的新篇章。经过充分论证,确定了“学校治理结构改革”等18项深化改革项目。在“人才培养体系和机制改革”中,全面推行了“学院招生,大类培养”方案,开启了培养“厚基础、宽口径、强能力、高素质”创新创业型人才新模式;在“师资队伍建设改革”中,学校被列为江西省“人才管理改革试验区”,探索建立了评聘资深教授、内聘教授(副教授)、教师转岗分流、教师岗位分类管理等机制;在“学生服务体系改革”中,组建了麦庐园大学生服务中心,10个部门12个项目入驻,提供一站式服务;在“后勤社会化改革”中,进一步扩大三校区物业、园林服务外包范围,细化了外包服务管理考核办法,设立了后勤服务一体化工作站;在“教研单位去行政化改革”中,印发了《江西财经大学教学学院、科研单位专业技术管理岗干部任用和管理暂行办法》,教学学院、科研单位不定行政级别,其专业技术管理岗位实行聘任制。这5个改革项目调研充分、目标明确、路径精准、推进得力,取得了显著的改革成效,树立了改革标杆,积累了改革经验,有力推动了学校事业发展,全校深化改革的浪潮高涨。

二、推进人才培养体系和机制改革,育人特色更加鲜明

学校全面推进了人才培养体系与机制和人才培养配套制度的综合改革。2014年,学校教育教学成果不断涌现,获国家级教学成果二等奖1项,获省级教学成果一等奖5项、二等奖4项(一等奖数量与南昌大学并列全省高校首位);新增“十二五”国家级规划教材4部;“本科教学工程”建设获国家级项目2项(国家精品视频公开课1门、国家级虚拟仿真实验教学中心1个)、省级项目14项;获全国多媒体课件大赛一等奖2项、二等奖1项、三等奖1项、优秀奖10项,居全省第一;学生参加学科竞赛获得国际奖项8项、国家级奖项137项、省级奖项782项;立项大学生创新训练项目103项、创业训练项目9项、创业实践项目3项,其中获国家级立项25项,省级立项45项;学校试行“无人监考制度”入选教育部《高校培育和践行社会主义核心价值观典型案例》。

新增专业硕士学位授权点一种;推行了《奖助学金改革实施办法》、《学科评估实施办法》等13项研究生教育改革制度,完成了《10所财经院校学科分析报告》等调研报告5个;实施了博士申请审核制,生源质量有所提高;开展了“优质课程建设项目”验收、专业学位培养方案修订等,分类培养改革稳步推进;规范学位管理实施办法,论文质量明显提升;建立了导师培训、考核和淘汰机制,提升师资水平。共立项省研究生优质课程建设项目4项、省学位与研究生教育教学改革研究项目20项、省研究生创新专项资金项目64项,获评省优秀博士学位论文4篇、优秀硕士学位论文13篇;获全国数学建模二等奖3项、三等奖4项,三等奖10项;全国英语比赛二等奖1项;研究生发表国际著名权威论文3篇、国内著名权威论文2篇、一般权威论文33篇、CSSCI/CSCD论文42篇。

学校确立了学院在国际化办学中的主体地位,启动了国际化办学重点示范项目评选;获批国家留学基金委“优秀本科生国际交流项目”资格;首次招收博士留学生5人,在校留学生总数突破100人;获批全英文授课国际金融来华留学硕士项目;新增合作院校12所,包括4所北美名校,推动了10个学院与国外高校建立了院级合作交流;实现了与国外合作院校行政管理人员的互派;首次组织学生参加国际商学院联盟案例大赛,进入八强,并获得2015年决赛资格;出台了资助教师出国学习等7项制度,29位教师出国访学,236名本科生出国留学,370人毕业后出国深造。

成功召开校友会第二次会员代表大会,完成换届工作。成功举办第8届校友论坛。东莞校友会、湖南校友会陆续成立,在校友总会备案的校友分会、专业分会达29家。2014年募捐资金500余万元,净资产总额1900余万元,投资收益额80余万元,全年发放奖助金246万。据中国校友会网数据,学校校友捐赠排名连续两年进入全国前50位;据“2014中国造富大学排行榜”数据,学校培育了6名亿万富豪,排名全国第43位,成为江西唯一的名列造富大学排行榜50强高校。

三、科学研究成果丰硕,社会服务高端发力

2014年,机制设计与产业组织国际研讨会在我校举行,诺贝尔经济学奖获得者埃里克·马斯金、让·梯若尔等世界顶级经济学大师走进江财,为广大师生作学术报告。与之相应,学校科研水平稳步提高,学术视野不断开阔。学校立项国家社科基金项目27项,年度项目立项总数在全国高校中排名第26位,财经类院校中排名第三,第17次在江西省高校中排名第一;立项国家自然科学基金项目40项,立项数在全国财经类院校中排名第二;首次获得教育部霍英东青年教师基金课题资助,江西省高校社科重大重点招标课题、江西省经济社会发展重大招标课题、教育部人文社科项目课题立项数均在江西省高校中排名第一。成功申报中国博士后基金项目17项、省博士后科研择优资助项目及日常资助项目17项。学校获批江西省高校人文社科重点研究基地2个(江西法治政府研究中心、江西省应用统计研究中心),江西省软科学研究基地1个(江西省科技经济决策融合软科学研究基地),江西省“2011协同创新中心”1个(江西全面建成小康社会决策支持协同创新中心)。学校教研人员在国际著名A类刊物发表论文3篇,发表国内著名权威论文4篇(其中A+类1篇,A类3篇)、SCI一区论文1篇、SCI二区论文20篇、国内一般权威论文113篇,CSSCI论文289篇。《当代财经》入选“全国高校精品社科期刊”及2013年度中国国际影响力优秀学术期刊(TOP1%-10%期刊),英文精粹版列入中国知网文献总库,《江西财经大学学报》入选“全国百强社科期刊”,《当代财经》“理论经济”栏目和《江西财经大学学报》“三农研究”栏目同时被评为“全国高校社科期刊特色栏目”。

学校印发了《关于推进战略合作有关事项的通知》,根据签订的战略合作协议,明确了27个对接单位、34个支撑单位,将战略合作任务落实到具体承接院所,筑牢了战略合作基础。学校与江西省人大预算工作委员会、江西省财政厅联合组建了“预算管理与监督研究中心”,与江西省工业和信息化委员会联合组建了“江西省信息化与工业化深度融合发展研究中心”,推进合作研究常态化;承担了3项财政部委托课题、竞争性课题和舆情分析平台项目,省委省政府重大决策课题《江西省新型城镇化规划》《昌九一体化发展规划》、江西省国资委《江西省属国有经济十三五规划》等一批重大规划课题,发挥决策咨询效用;举办了“长江经济带发展战略高端论坛”、“江西省战略性新兴产业发展高峰论坛”,与江西日报联袂打造了《财大论道》专栏,学校研究报告共获得省级以上领导批示9次,其中1项获得国务院副总理汪洋批示,建言江西经济发展;承办了财政部第二期巡视工作培训班、财政支农政策培训师资培训班、商务部援外培训研修班、民政部社会工作培训项目、江西省旅游高级管理人才研修班等高端人才培训班,打造人才培养摇篮

四、创新思政教育和团学工作,立德树人成效显著

团中央书记处第一书记秦宜智来校调研,给予全校团员青年巨大鼓舞。学校第三十届合唱艺术节暨“12·9”大合唱隆重举行,校友、师生倾情演唱,红歌传唱三十载,红色基因润江财。“夺刀少年”易政勇走进江财,弘扬了正气,传递了正能量,被评为中央电视台“CCTV2014年度法治人物”。学校获评团中央全国百万青年创业计划优秀组织高校(我省唯一获奖高校)、中国扶贫基金会“2014善行100温暖行为”最具影响力高校、团中央暑期“三下乡”先进单位、团中央中国大学生百炼之星全国优秀组织高校,荣获全国大学生微公益大赛“优秀组织奖”,全国青少年红十字运动最佳组织一等奖。学生社团获评团中央全国百佳体育公益社团、志愿者服务广州交流会暨全国青年志愿项目大赛全国银奖、首届中国青年志愿服务项目大赛银奖、《南风窗》“调研中国”全国大学生社会调查奖学金(全国15支)、人民网“绿色新生力”全国大学生环保公益项目大赛优秀案例奖(全国10个)、团中央“井冈情 中国梦”全国重点全额资助团队。

学校在广东省招生列入一本批次,一本招生省份增加至28个。省内录取分数优势明显(在江西一本层次文理科投档线分别比省一本线高出20分和21分),省外录取分数同比2013年稳中有升。据上大学网资料,学校排名2014高考生最喜爱的百强大学榜第71位。毕业生初次就业率88.27%,位居全省第二,常规就业率达61.09%。

五、推进基础设施建设,提升信息化水平

2014年,学校与中航共青城实业有限公司、共青城市政府正式签订《合作办学协议》,推进了共青城校区建设,拓展了办学空间。学校获批中央财政专项资金项目9项,项目总金额达3200万元(江西最高);涵盖学科建设、实验室、实践基地、人才培养、数字图书、科研平台六个建设方面。中西部基础能力建设工程蛟桥园图文信息大楼、麦庐园综合实验实训大楼项目,中央资金9500万元、省级配套资金1510万元已全部到位。

《校园网虚拟桌面和安全防范建设》获批中央财政支持地方专项资助。校园网出口带宽由5.4G增至6.3G,用户带宽创历史最好水平。定制开发人事系统,自主研发后勤报修系统;推出本科生电子离校系统,财务处等部门4天办理5000余人离校手续;改造OA办公系统,实现移动终端查阅、处理公文,兼容各类浏览器;升级校办信息平台,发送关系教职工切身利益的服务短信14万余条;建立微信公众服务平台,推出成绩、体检等查询以及新生卧具预订等16项功能。

六、加大民生工程投入,建设平安和谐校园。

天然气置换工程和校内铝芯更换铜芯电缆改造工程稳步推进;学生宿舍空调安装、教职工宿舍进水主管、幼儿园户外活动设施更新完善、麦庐园南校区主干道路灯改造等工程快速完成;加大了对双困毕业生的就业帮扶力度,增加了教职员工体检项目,做好了职工困难补助和重大疾病互助会工作,组建了18个教工文体协会推进全民健身活动,学校2014年“十大民生工程”项目得到全面实施,取得预期成效。教职工收入较快增长,离退休干部“双节慰问金”再次提高;青山园老干部活动中心装修一新。师生满意,校园和谐,学校获评省公共机构节能先进单位、省平安校园创建先进单位,连续十年荣获省综治工作(平安建设)先进集体。

七、加强党的建设,打造作风过硬团队

以学习贯彻习近平总书记系列讲话精神为重点,组织党委中心组学习12次,组织处级领导干部专题培训班、处级干部暑期学习培训班、新提任处科级干部党性修养与能力提升专题培训班等学习培训,切实增强了党员领导干部贯彻中央、省委和校党委决策部署的思想自觉和行动自觉。出台了《江西财经大学关于“五凝人”工程建设的实施方案》《江西财经大学基层党组织建设考评办法》《关于进一步加强党员发展和党员教育管理的实施意见》《江西财经大学开展“好干部”标准内化活动的实施方案》等实施方案,开展“连心、强基、模范”三大工程建设,推进服务型基层党组织建设,集中整顿了基层党组织软弱涣散问题,落实干部作风问题专项清理整顿,圆满完成了干部连心虹桥包村帮扶工程工作,推动各级组织和党员干部自觉践行党的群众路线,认真落实整改措施。搭建“小支部、大统战”的交流平台,营造党派协作、相互监督、互利共赢的良好氛围。严格执行《干部任用条例》,新提任和调整处级干部26人、科级干部60人,根据新形势新任务对干部选拔任用制度进行了修改完善,从源头上预防和治理了选人用人不正之风。出台了《人才引进工作暂行办法》,成功申报人才工作重大项目——管理科学与工程院士工作站,10名海归博士、26名国内博士加入江财,3名教师入选“百千万人才工程”省级人选,荣获江西省高校人事人才工作“先进集体”称号。

八、落实“依法治校”和党风廉政建设责任制,营造风清气正校园生态

2014年,《江西财经大学章程》获得江西省教育厅核准,成为学校办学治校的根本大法。为全面落实中办《关于坚持和完善普通高等学校党委领导下的校长负责制的实施意见》,学校重新修订了党委会、校长办公会议事规则,全面梳理了校级各项规章制度374条,进一步强化“党委领导、校长治校、教授治学、民主管理”的治理模式,完善了沟通机制、决策机制和执行机制,“依法治校”理念深入人心。

制定了《党风廉政建设和反腐败机制改革方案》、《落实党风廉政建设“两个责任”实施意见》、《年度党风廉政建设和反腐败工作要点及任务分工表》、《学校党风廉政建设责任制考核办法》,签订了党风廉政建设责任状,开展了党风廉政建设责任制考核和社会评价工作,开展了纪检监察转职能、转作风、转方式的“三转”工作,聚焦执纪监督问责主业。加强了对基建维修、物资采购、资产招租、招生考试、干部人事等重点领域的监督检察,有效地防范腐败问题的滋生;开展了学校预算执行及财务收支审计、二级单位的财务收支审计和科研经费、财政资金等专项审计,维护了学校经济秩序和利益;获批成为“江西省廉政文化进校园示范点”单位,典型做法在《中国纪检监察报》予以刊登。

九、积极扩大对外宣传,提升学校社会声誉

2014年,学校宣传工作“内聚力量,外树形象”,弘扬主旋律,凝聚正能量,讲好江财故事。对外新闻发布已成常态,在全省高校率先与江西省委宣传部、省政府新闻办联合举行新闻发布会,围绕校内重大改革进展及时对外发布新闻6场。根据工作需要、新闻价值和社会效果,“有主题、成系列”地开展宣传工作。校报推出“百年名校大家谈”系列报道32期、新闻网“助力百年名校江财梦”系列报道发布40期、“践行社会主义核心价值观”专题20期。

修订完善外宣工作奖励办法,外宣工作取得新突破。省级以上新闻媒体全年播发我校报道近800篇,其中在人民日报、中央电视台、中国教育报、中国高等教育杂志等高端主流媒体突破百篇。强化互联网思维,江财网络电视台正式上线,新建微信公众平台拥有粉丝近万人。

十、大力推进后勤改革,倡导“后勤育人”新理念

2014年,学校全面推进后勤管理服务改革工作。麦庐园校区物业整体外包;学校招标引进杭州笨笨熊公司对麦庐园二食堂进行了全面升级改造;采取BOT模式引进江西省鹏博美的制冷产品销售有限公司为蛟桥园南区、麦庐园南区学生宿舍安装空调3716台,刷卡式空调消费模式在全国高校首创。建设了后勤服务大厅,设置售电、报修、咨询投诉等岗位;开发了后勤咨询与网上报修平台,运行以来共收到5412项维修任务,维修率达到98.32%,满意率达97.17%。按照“日日见青草、月月花常开、季季有斑斓、年年新景观”的校园绿化理念,开展了银杏大道、蛟湖美化等重要景点建设;节约型校园建筑节能监管平台顺利通过验收,学校获评“全国首批节约型公共机构示范单位”;在全校范围组织召开了“节能宣传周”、“光盘行动”、“节能减排,从我做起”、“金秋美食节”、“阳光服务”等系列活动,让学生参与到后勤服务中,推进“后勤育人”实践。

2014年学校各项工作取得了较好的成效,但也存在一些不足:一是推进教育事业综合改革的广度还不够,部分改革项目推进不够顺畅,成效不够明显,还需要进一步提升攻坚克难的智慧和能力;二是百年名校建设的总体规划和配套方案还不够完善,建设路径需要进一步明晰;三是高层次人才引进成效还不够明显,还需要进一步突破瓶颈,大力引进拔尖人才。

展望2015年,蓝图已然绘就,力量已经凝聚,道路正在脚下,我们将继续深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,锐意进取,创新发展,全力推进学校教育事业综合改革、深化改革,为师生的全面发展、事业的全面提升,为建设“特色鲜明的高水平财经大学”、实现“百年名校”江财梦而努力奋斗!


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