郑跃文  1981年考入江西财经大学工业经济管理专业学习。江财的开拓、创新、发展活跃了郑跃文的思维。在江财的四年时光对于郑跃文提高自身能力的社会实践能力、组织能力和创新能力起到了重要作用。

毕业之后，郑跃文分配在铁道部财务局，开始从事经济管理工作。3年后的1988年辞职“下海”，创办了江西科力新技术研究所并任所长，成功完成了代表当时国内先进科技水平的计算机激光照排、汽油节能添加剂、节能炉具、道路反光材料等项目的商品化和市场开发工作。

1992年7月，郑跃文先生与其他五位自然人共同创办了民营科技企业――科瑞集团公司，历任执行总裁和董事长。在郑跃文的领导下，科瑞集团逐步发展成为一家投资型企业，业务涉及制造业、资源产业和金融领域。2006年，科瑞集团的资产规模已达60亿元，拥有员工5000余人，经营规模近40亿元。

一、创新之旅

     在科瑞集团15年的发展过程当中，郑跃文一直强调以科技创新、制度创新和经营理念创新为企业经营理念，企业经营需要具备高境界、大视野、新思路。在郑跃文的领导下，科瑞集团开展了诸多的创新业务。

二、商会建设

     郑跃文先生在发展企业的同时，不忘企业家的社会责任。中华全国工商业联合会成立于1953年，又称中国民间商会，是共产党领导的中国工商界组成的人民团体和民间商会，党和政府联系非公有制经济人士的桥梁和纽带，政府管理非公有制经济的助手。2003年当选全国政协委员和全国工商联副主席以来，郑跃文先生积极参政议政，推动全国工商联所属商会组织的建设。

郑跃文积极推动全联与金融机构的合作，调整金融结构，为民企“走出去”创建合理的投资模式，建立稳定的融资平台，为企业“走出去”的项目提供金融支持。全联先后与国家开发银行、中国进出口银行签署了合作协议，为建立新型银企关系做出贡献。

受中央统战部和工商联的委托，发展中国-巴基斯坦两国之间的经贸合作关系，积极投入到推动民营企业“走出去”的工作中去。2006年9月30日，在统战部、全联指导下，成立了中-巴项目领导小组，郑跃文负责与国家部委、金融机构和巴基斯坦政府协调联系工作，负责赴巴投资民营企业的组织工作，这为今后成立中-巴商会奠定了基础。

三、心系母校

     郑跃文先生1992年获全国优秀民办科技实业家称号；1995年中国优秀民营企业家称号；1997年获全国光彩事业奖章；2000年获香港“紫荆花杯” 杰出企业家称号；2001年获中国民营企业“开拓奖”；2002年获中国优秀民营科技企业家称号；2003年当选第九届全国工商业联合会执委会副主席。在成绩面前，郑跃文没有忘记是母校的培养造就了自己，在多种场合，郑跃文始终强调自己是江财的毕业生，时时不忘江财对自己的培养。

郑跃文心系母校，不但捐资用于江西财经大学的学校建设，还在江财设立奖学金，每年向优秀学生颁发。

作为民营企业家，郑跃文始终不忘自己肩上的历史责任，努力报效祖国，回报社会。当党和国家领导人在全国民营企业中倡导开展以扶贫、帮贫、带贫为目的的光彩事业时，郑跃文立即积极响应，在国家级贫困县设立现代化工厂，参与江西老区和新疆少数民族地区建设，还陆续捐建了十几所光彩学校。

     郑跃文先生还带领科瑞集团积极参与社会公益事业，支援抗洪、抗击非典、预防艾滋病、参与国际援助。1998年发生特大洪水的时候，科瑞集团向江西捐助了500万现金。科瑞集团等企业在第一时间组织了向巴基斯坦地震灾区输送赈灾物资，受统战部委托，郑跃文率领中国民营企业家代表团赴巴基斯坦参加了由安南发起的联合国捐助大会，并积极推动了灾后的恢复和重建工作。

     今天，在郑跃文的带领下，科瑞集团正稳健务实地走向一个创新发展的新时代。